デニス・ウィスノスキー (Dennis E. Wisnosky、1943年 - ) は、アメリカのコンサルタント、著作家であり、米国防省の事業改変オフィサーにおける事業ミッション領域（BMA）のチーフ・アーキテクト（仕組士）でありかつチーフ技術オフィサー（CTO）であった。彼は、管理と事業改善活動におけるモデリングと分析のための標準である、統合化定義 (IDEF)手法の創始者と創作者の一人として知られている。デニス・ウィスノスキーは、ペンシルベニア州ワシントンで生まれ、から物理学と数学の学士号を、からマネージメント科学の修士号を、そしてピッツバーグ大学から電気工学の修士号を取得した。1971年にオハイオ州のライト・パターソン空軍基地の米空軍物品研究所に勤務を始めたウィスノスキーは、コンピュータと情報サービスに向かっていた。1976年に彼は統合化されたコンピュータ支援製造 (ICAM)プログラムのマネージャになった。1986年にはWizdom Systemsを設立し、そのチーフ執行役員（CEO）になった。2006年8月、彼は、国防省（DoD）の事業改変（BT）のための国防長官代理オフィス（OUSD）における事業ミッション領域のチーフ技術役員（CTO）に任命された。彼は1997年5月のフォチューン誌により、『製造における5人のヒーローの一人である』と認められ、2007年に連邦100賞受賞を含み、彼の功績に対する数多くの栄誉賞を受けた。ウィスノスキーは、事業プロセス・リエンジニアリング (BPR)と事業体仕組を含む情報技術のコンサルティングとトレーニングの分野で貢献をした。彼の得意分野は、非効率な『As-is』状態から戦略的及び戦術的な目的を達成する『To-be』状態へ、効果的に組織を移行させるソリューションを導出することである。ウィスノスキーは、BPR、知識管理、半導体プロセス、情報技術、ロボット、及び工場制御、経営管理論、コンピュータ支援設計／コンピュータ支援製造、電子工学、コンピュータ科学、及びコンピュータ統合製造の分野で本や論文を発行した。彼は、事業体統制ネットワーク (enterprise control network)における中心可視化 (funnel visualization)の創案者である。デニス・ウィスノスキーとダン・L.・シュンク（Dan L. Shunk）は、1976年に設立されたICAMプログラムの共同設立者とみなされる。サヴェージによれば、1980年代に、『ジョセフ・ハリントンが製造企業全体を包含するためCIMの概念を広めた。ハリントンは、製造を「モノリシックな機能」と考えた。この本は、機能がどのように継ぎ目なしの全体として相互作用できるかを議論した。ハリントンは、1970年代中頃に米空軍のICAMプログラムを設計していたウィスノスキーとシュンクにとって役立ち、そして彼らの作業は、順次ハリントンの2番目の本に影響した。』CTOとしてウィスノスキーは、その省の事業ミッション領域をサポートする連合仕組（アーキテクチャ）の設計、開発、及び変更におけるエキスパートのガイダンスと監督を準備する責任がある。この役割は、国防省の、コーポレート・レベルのシステム、プロセス、及び国防省を横断して共通であるデータ標準に、サービス及び防衛機関の事業仕組を付加する、Business Enterprise Architecture (BEA)の監督を組み入れる 。ウィスノスキーは、BMAの連合仕組が省の事業改変のためのビジョン、ミッション、戦略、及び優先度を完全にサポートすることと、全体的な仕組みのそれぞれの階級が国防省の管理構造に整合した適切に焦点を当てられた説明責任を伴って明確に定義されることを確かにする。彼は、BEAとコンポーネント仕組が連邦事業体仕組内で整合し準拠したままであることと、国防省の構成要素に、連合したアプローチを通して仕組の計画、開発、及び維持を統一させることをサポートしそして協調することを検証する。ウィスノスキーはまた、国防省のチーフ情報役員（CIO）のオフィスと協調して、国防省ネットワーク中心事業体サービスの要求と拡張の開発のアドバイザとして活躍する。ウィスノスキーは、事業体仕組プロジェクトを管理するための国防省及びその他の連邦組織における決定的な情報源と考えられる、DoDAF Wizdomを含めて幾つかの本と100を超える論文の著者である。その一部を挙げる。

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