ホシ伊藤株式会社は、北海道札幌市中央区南8条西14丁目3-15に本社を置き、主として医薬品の卸売を行っていた会社である。1999年に株式会社バレオと合併、株式会社ほくやくとなる。1998年では道内売上卸「秋山愛生舘」「モロオ」についで3位であった。1990年代後半以降北海道では、1996年秋に全国2位（当時の売上高）のクラヤ薬品が進出、1998年4月には全国最大手「スズケン」が当時北海道最大手の「秋山愛生舘」を吸収合併するなど再編が加速度的に進行していった。この合併は、全国規模卸への再編の序章と言われたが、道内においても再編の動きを後押しする事になった。各社の経営強化・生き残りへの戦略が、この再編の流れをつくったそもそもの動因であった。ホシ伊藤会長の伊藤太郎とバレオの副会長・國本和郎は、同じ薬剤師出身でコンピューター導入に熱心であり、経営管理に明るかったこともありお互いに共通する点が多く、長く親交があった。ホシ伊藤とバレオの合併協議は、このような信頼関係のもとで始まったのだ。「バレオ」との合併により年間売り上げ高は、約1,400億円と道内最大手の「モロオ」（札幌市）を大きく上回るが、単に規模の拡大や経営の安定を目指したものではない。医療制度改革と卸の再編が進むなか、北海道の医薬品卸はどうあるべきか、地域社会の中での存在理由は何か、という問いかけへのひとつの答えであり挑戦でもあった。1998年8月には両社は合併の覚書に調印し内外に発表した。翌年1998年4月ほくやくがスタートした。ホシ伊藤社長の伊藤寛志が会長、バレオ社長の眞鍋雅昭が社長に就任し、本社を札幌市中央区南1条西10丁目とした。

出典:wikipedia