権藤 博（ごんどう ひろし、1938年12月2日 - ）は、佐賀県鳥栖市出身の元プロ野球選手（投手、内野手）・監督、野球指導者、野球評論家。次女は「株式会社 SONOKO（旧：トキノ）」の社長権藤嘉江子。鳥栖高校ではもともとは内野手であったが、投手不在となり投手に転向。夏の甲子園県予選準決勝に進出するが佐賀商に惜敗。甲子園には行けなかったもののその活躍からプロ野球の西鉄ライオンズにスカウトされたが、この誘いを断り社会人野球のブリヂストンタイヤに入社、同社の久留米工場野球部でプレーしていた。もとより身体能力は抜群で、他分野からも高い評価を受けていた。織田幹雄が「何とかコイツを1964年東京オリンピックに出せないものか。出れば金メダルは確実」とため息をついたという。東京オリンピックに向けて陸上競技400mハードルの選手に転向してほしいという要請があったという逸話がある。の都市対抗に日鉄二瀬の補強選手として出場し、2試合で好投。いくつもの球団からスカウトされたが、最終的に「契約金はどの球団よりも高くする」と言われた読売ジャイアンツの誘いを断りに中日ドラゴンズに入団。杉下茂の後の背番号20を受け継ぐ。同年のオープン戦で28.1回を投げて自責点1（防御率0.31）の成績を残し、1年目よりエースとして活躍。同年はチーム試合数130の半分以上にあたる69試合に登板、そのうち先発登板は44試合。35勝19敗、投球回数429.1回、奪三振310、防御率1.70を記録。沢村賞、新人王を受賞した。35勝は新人での最多勝日本プロ野球記録。連投に連投を重ねる権藤を指した「権藤、権藤、雨、権藤（雨、雨、権藤、雨、権藤と続く）」という流行語も生まれた。この言葉が生まれたきっかけは、当時巨人の投手であった堀本律雄が「中日の投手は権藤しかおらんのか、つぶれてしまうぞ。権藤、雨、移動日、権藤、雨、権藤や」と記者に語ったことだったという。1961年（昭和36年）7月4日からは「雨・完封・雨・移動日・完投・雨・移動日・先発（5回を投げる）・雨・雨・移動日・先発（5回を投げる）」という、このフレーズに近い12日間だったということもあった。翌（昭和37年）、61試合に登板（先発登板39）、30勝17敗、投球回数362.1回、奪三振212、防御率2.33の成績を残し、2年連続最多勝に輝いた。過酷な登板に加え、当時の誤ったトレーニング・リハビリテーション方法（投球直後に肩を温めていた）により肩を痛め、3年目の（昭和39年）からは球威も落ちて10勝しか挙げられず、（昭和39年）は6勝と調子を落とした。（昭和40年）から内野手に転向し、伊藤竜彦らと三塁手のレギュラーを争う。（昭和42年）にはには80試合に先発出場し、セ・リーグ最多犠打を記録する。翌（昭和43年）には徳武定之の移籍入団もあって投手に復帰。しかし球威の衰えは隠せず、30歳の若さで現役引退した。投手時代の酷使体験は本人のみならず球界にも波及し、現役時代に投手コーチを務めていた近藤貞雄は「投手分業制」を発案するなど、後の日本プロ野球に大きな影響を与えた。権藤自身は後に連投に次ぐ連投だった新人時代を振り返り、「あの頃、もう一人の僕が居たような気がして、自分でもすごいと思った」と話している。引退後、球団からは1軍マネージャーの地位を提示されるが固辞。東海ラジオで野球解説者となる傍ら、ゴルフ関係の職やアメリカ・フロリダ教育リーグでのコーチを経て、からまで中日二軍投手コーチ、からまで中日一軍投手コーチを務め、及びのリーグ優勝に貢献。郭源治、都裕次郎らを育成した。からまで東海テレビ・フジテレビ解説者、中日スポーツ野球評論家を経て、から近鉄バファローズ一軍投手コーチを務め、くすぶっていた山崎慎太郎を先発ローテーションに入れ、加藤哲郎を再生し、吉井理人をストッパーに抜擢した。近鉄コーチ1年目は前年リーグ最下位だったチーム防御率（4.22）がリーグ2位の3.23になった。1989年のリーグ優勝に貢献したが、監督の仰木彬と折り合いが悪く、同年限りで辞任した。は東海テレビ・日刊スポーツで評論活動し、同年オフ福岡ダイエーホークスと古巣中日から投手コーチの打診が来た、同年夏にダイエーから要請があったのとフロント入りしてた杉浦忠には南海監督時代にコーチとして誘われながら、先約の近鉄を優先した為、生活の拠点を置く名古屋のチームだが、先に声をかけたダイエーを選択した。からまでダイエー一軍投手コーチを務め、チーム防御率を5.56から4.22にまで改善させたが、それでもチーム防御率リーグ最下位から抜け出すことはできなかった。。村田勝喜、本原正治を指導し、池田親興を抑えで起用した。からまで東海テレビ・フジテレビ解説者、中日スポーツ野球評論家を務めた。に横浜ベイスターズのバッテリー・チーフコーチを務め、投手陣を整備し、チーム防御率は前年最下位だった4.67から3.70に改善し、チームの2位躍進に貢献。に横浜監督に昇格し、1年目にチームを38年ぶりのリーグ優勝、日本一に導いた。その後まで監督を務め、いずれもチームはAクラス入りを果たした。監督退任後は、東海ラジオ（からまで）・スポーツ報知（からまで）の野球評論家として活動していた。この期間、巨人やその他の球団からコーチの誘いが公式、非公式含めてあったという。現役時代の同僚でもある高木守道が中日ドラゴンズの監督に復帰したには、同球団の一軍投手コーチに再び就任。日本プロ野球球団の現役監督・コーチでは最高齢となる73歳で、12年振りに現場への復帰を果たした。復帰後は、新人・若手投手の積極的な起用やそれまで先発要員だった山井大介の救援（セットアッパー→クローザー）転向などを通じて、チームのセントラル・リーグ2位と6年連続クライマックス・セ進出に貢献。シーズン終盤にエースの吉見一起が故障で今季絶望となり、中田賢一、エンジェルベルト・ソトも登板不可能となる。残る先発投手はシーズン10勝の山内壮馬を除けば4勝の大野雄大、3勝の川上憲伸、山本昌、1勝の伊藤準規という状況で巨人に3連勝して追い詰めた。しかしその後3連敗で敗退した直後の10月24日に、退団が発表された。からは、東海テレビ・東海ラジオの野球解説者へ復帰するとともに、日刊スポーツの野球評論家としても活動。には、横浜時代の一軍コーチ・監督時代に指導した斎藤隆と共に、野球日本代表の投手コーチへ就任することが1月28日に発表された。背番号は72で、チャイニーズ・タイペイ代表との強化試合（3月上旬に日本国内で開催）に向けた練習から投手陣を指導する。選手の自主性を尊重しながら勝利に導く指導者としての手腕は、球界内でも評価が高い。「投球フォームはその投手の主張」が持論で、フォームにはほとんど口を出さなかった。コーチとしてフォーム矯正を施したのは都裕次郎だけだという。近鉄コーチ時代に指導した加藤哲郎は「当時、投手陣はみんな権藤さんの事は慕っていました。僕の野球人生の中で恩師と呼べる人がいたら、それは唯一、権藤さんですね。現役時代、登板過多で肩を壊した経験があるので、ピッチャーの立場になって考えてくれる人でした。」。コーチとしては直言居士で、たとえ上司（監督）であっても、間違いだと思う意見には徹底して異論を唱えるタイプであり、近鉄コーチ時代には仰木彬と、ダイエーコーチ時代には田淵幸一と、中日コーチ時代には高木守道との不仲説も噂された。特に中日コーチ時代は高木監督との対立が一部メディアやタブロイドでたびたび取り上げられるほどであった（後述）。近鉄コーチ時、権藤は投手の育成、心理体調の面から仰木の投手起用に異議を訴えていた。一方の仰木は自著において、コーチは監督ではなく投手の利益代表でもない、ということから、権藤の姿勢を、「コーチという職分、位置をわきまえていなかった」と批判している。中日コーチ時（2012年）には高木監督（当時）と投手起用などで持論をぶつけ合い、また当時の高木は報道陣の前やチーム内部で自軍の選手を名指しで批判・叱咤することが多く、そのことに対して「かばってくれるはずの味方に怒られるほど、つらいことはない。何十年もコーチをやってて、怒って選手が良くなった試しはない」「打たれた・打てないはコーチの責任。勝った負けたは監督の責任」と諭したこともあった。その一方で、退任の際に「高木監督に対するわだかまりはない」と発言している。江夏豊は「名監督は数多くいても、名コーチは少ない。その中で打つほうの名コーチは中西太さん、投げるほうの名コーチは権藤さん」と語っている。また、江夏は2012年のクライマックスシリーズでは巨人との対戦では継投策を絶賛し、退団を惜しんでいる。豊田泰光も権藤と高木の対立を「お互いの職務を全うしようとしたが故のバトルだった。こういうエネルギーのはらむチームを相手にするのはかえって嫌なもの」と評価しており、権藤の退団を惜しんだ。この中日退団に際して、1989年の近鉄退団のときと重ね合わせる見方、なかでも、2012年のクライマックスシリーズと1989年の日本シリーズのいずれも投手起用をめぐる監督との対立で退団への方向が決定的となったと見られることがある。カウント2ストライク0ボールから明らかなボール球で外すことについて「投手が有利なのに何故わざわざ外すのか」と、3球勝負をしないバッテリーが多いことに苦言を呈している。横浜監督時代は他球団にはあまり見られないユニークな方針を打ち出した。それは、「門限なし」「ミーティングには口を挟まない」に始まり、極め付けは、「オレの事を「監督」と呼ぶな！」。この方針に従い、自らを「監督」ではなく「権藤さん」と呼ぶように指示していた。これは監督を退いた後を見据えていたのと、肩書きを捨てることで部下との垣根をなくすことも目的だった。このルールは選手・スタッフ一同だけでなく、取材陣も対象とされ、違反した場合は罰金1,000円を支払うことになっていた。実際に谷繁元信は権藤に「監督！」と呼び掛け、権藤が聞こえていないフリをし、それに気付かず再び「監督！」と呼んだところで権藤に「ハイお前、罰金2,000円な！」と言われ唖然とした、と語っている。権藤が監督を務めている間、大活躍を見せたロバート・ローズに「最高のボス」と慕われている。ローズは毎年のように自分に取って代わる外国人を獲得したり、年俸を渋ったりする横浜フロントにわだかまりを持ち、引退も考えていた。1999年の夏頃、権藤は球団の通訳ではなく英語を話せる自分の娘のみを同伴させて1対1でローズと腹の割った話をした。結果「権藤が監督でいる間は引退を考えないようにするよ」と権藤に全幅の信頼を置き、大活躍の下地を作った。座右の銘は「Kill or be Killed（殺るか、殺られるか）」。横浜監督時代、開幕ベンチ入り投手全員にこの一文を入れたサインボールを渡したという。ダッグアウトで采配を取る時、ベンチに座らず立ち上がったまま、顎もしくは頬に掌を当てる姿がしばしば中継カメラに映された。このスタイルは権藤のトレードマークとなり、当時のスポーツ新聞や週刊誌の風刺漫画ではよくネタにされていた。コーチ時代も同じポーズを取ることが多い。1998年の日本シリーズでは相手の西武の監督が以前から親交のある東尾修だったため、シリーズ直前にマスコミ公開での食事会を行っている。そこで非公式とはいえ、予告先発を約束した。グラウンド外での腹の探りあいや舌戦、駆け引きを排除し、選手同士の力と技の勝負を堪能してもらいたいという意味合いであった。シリーズ終了後、『Sports Graphic Number』で東尾と対談を行っている。シリーズ終了後から数週間後に監督同士が対談するのは非常に稀である。アメリカ・フロリダ教育リーグでのコーチ修業時代の経験から、選手を大人扱いする「Don't over teach（教え過ぎない・口を出し過ぎない）」という采配・指導方針が基本にある。選手の感性と自主性を重んじた、この一見放任主義的なスタイルは当時、各メディアでも話題となった。権藤自身はこのスタイルを放任主義ではなく「奔放主義」と名付けている。夜間練習の強制はせず、各選手の自主性に任せた。また、選手全員を集めるミーティングは基本的に行わず、実施しても「皆さんはプロですからプロらしくやってください」などの一言で終了することが多かった。その代わりグラウンド等で個々にコミュニケーションを取ったという。「（自分は）8割はピッチングコーチ」と公言し、試合でもベンチから配球のサインを出したり、自らマウンドへ出向き投手への指示や投手交代を行なっていた。一方、攻撃面の作戦進行はヘッドコーチの山下大輔や打撃コーチの高木由一にほぼ一任し、打者・走者へのサインも最小限に止め選手の判断に任せていた。しかし、あまりにもサインが出ないため、最下位に沈んでいた2000年の前半には選手が主導して開かれたミーティングで、もう少し攻撃面の戦術も考え、サインを出すよう求められたという。自身の現役時代の体験から「投手の肩は消耗品」が持論である。横浜の監督となった1998年には抑え投手の佐々木主浩を不動の中心とし、リリーフ投手にも『中継ぎローテーション』を確立して、連投による酷使を極力避けさせた。ただしダイエーコーチ時代、下柳剛に関してだけは「奴はどれだけ放っても壊れない」と例外扱いし、制球力をつけさせるため毎日のように練習や試合で登板させた。「送りバントというのは、わざわざ敵にアウトを献上するという世にも馬鹿馬鹿しい作戦だ」「監督としては一貫して犠打の必要性を否定してきた」などと述べており、実際にも限られた場面でしか送りバントを用いなかった。このため、横浜監督在任時のチーム犠打数は3年間ともリーグ最少。いわゆるマネー・ボール理論で語られるものと類似しており、「投手の肩は消耗品」「中継ぎローテーション」という持論などからもメジャーリーグでみられる思想と通じるものがある。ただし終盤1点を争うような展開での送りバントまでは否定しておらず、チームが優勝争いの輪に加わっているシーズン終盤からは監督は勝利のためなら何をやってもいいという考えも持っていた。事実、優勝した1998年は9月後半あたりから送りバント、セーブのつかない場面でも佐々木を起用するケースも見られた。「審判は絶対」という原則を遵守し、判定にほとんど異議を唱えることはなかった。岡田功によると、ある日の試合で、ストライク・ボールの判定で揉めて選手に押されて抗議には向かったが、審判の前に立つなり、「選手の手前、黙ってるわけにはいかんから、世間話していいかな? ちょっと時間くれな」というなり世間話をはじめ、「ありがとう」といってベンチに戻っていったという。ただし、これらの権藤の方針は就任2年目以降チーム内で軋轢を生み始め、特に野手陣はほぼ全てコーチ任せにしていたこともあってか上手く意思疎通ができていなかったとされる。その象徴的な出来事として、就任3年目の2000年6月18日の対広島12回戦で、相手の右投手ネイサン・ミンチーに対し、左打者の駒田徳広に代えて右打者の中根仁を代打に送ったことで、プライドを傷つけられた駒田が激怒し試合中にもかかわらず帰宅するという造反事件が起きた。この出来事の以前から駒田は権藤の指揮官としての指針に不満を蓄積していたのもこの造反の理由の1つとされている（駒田徳広の項目も参照）。なお、駒田はこのシーズン終了後に現役を引退。一方の権藤も、当時球団社長の大堀隆とは兄弟のように蜜月だったが、他のフロント陣や石井琢朗ら一部主力選手との対立も相俟って同年限りで契約満了による退任を余儀なくされた。なお、駒田は「権藤さんは一部の可愛がっている選手とばかりつるんでおり、これに危機感を抱いた選手会長の石井琢朗らに促され、自分がチームの現状や権藤さんの方針に苦言を呈したところ、その後は口も聞いてもらえなくなった」といった旨を語っている。また、無断帰宅と言うのも誤りで、権藤の駒田への扱いに同情した山下大輔ヘッドコーチが帰宅を勧めてくれたので帰った旨を後日告白している。監督としての権藤は、「何よりも野球は選手がやるもの。監督は、選手個々の考え方や才能を自由に発揮できる環境を作るだけ」という哲学を貫いた。リーグ優勝を果たして胴上げ直後の勝利監督インタビューも一言二言だけで終わらせ、その後の個別インタビューも「主役は選手だから」と出演を断るなど、ファンや取材陣の前で選手達より目立つような言動も控えていた。これに対し、同時期にヤクルト・阪神の監督であり「野球は監督の采配如何で勝敗が決する」という持論を展開する野村克也は、権藤の采配スタイルやマシンガン打線を「勝手無礼な行儀の悪い野球」と評し、権藤や横浜選手の人格に至るような部分まで公然と批判を展開した。1998年、優勝マジック3の横浜は10月3日 - 10月6日と地元・横浜スタジアムでヤクルトとの4連戦を迎えた。この連戦以前の横浜は上記の因縁から権藤が「ID野球なんてクソくらえ」と選手にハッパをかけていたこともあり、ヤクルト戦では特に闘志をむき出しにして戦い、大きく勝ち越していた。地元胴上げの期待は最高潮に達していたが、野村は「1年目の権藤に簡単に優勝させるわけにはいかない」と闘争心を露にし、当時好調だった川崎憲次郎、石井一久、伊藤智仁らをぶつけて3連勝し、自身の目の前での胴上げだけは阻止した。一方で権藤も、「グラウンド上で詰め将棋など見たくもないでしょう」と暗に野村を皮肉っていた。野村は自著で、権藤のことを「典型的な投手タイプの性格」「監督になってからも豪快な野球を好み」「酒豪」などから、「私とはすべてに対照的な野球人である」としている。もっとも、野村が楽天監督に就任した際、『週刊ポスト』の『危険球座談会』で、江本孟紀と東尾修が野村の監督就任に否定的な意見を述べたのに対し、権藤は「楽天の選手は野球を知らなすぎる。この際に野村さんからきちんと野球を教わったほうが良い」と肯定的に述べるなど、野村の監督的手腕については評価している。同じ九州出身の大投手・稲尾和久を尊敬しており、投球フォームから普段の歩き方まで稲尾を模写するという私淑ぶりだった。ラグビーに造詣が深く、親交のある森重隆とテレビで対談した時には該博な知識を見せた。ゴルフが趣味である。現役引退後に一時期ゴルフ関係の仕事に就いたことがある。プロゴルファーへの誘いもあったが断った。飛ばし屋で72歳にしてヘッドスピード48m/sを記録した。1998年の横浜優勝時に横浜・八景島シーパラダイスにゴンドウクジラの名付け親として招待された際、「優子」と命名した。

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