株式会社マイカル（英:Mycal Corp.）は、大阪市にかつて存在した総合スーパーを展開していた小売事業者である。近畿地方を中心に北海道や沖縄など一部地域を除く全国各地に事業を展開していたが、2011年3月1日にイオンリテールが吸収合併し消滅した。社名のマイカル ("MYCAL") は、"Young & Young Mind Casual Amenity Life"の略称、YM-CALを組み合わせたものを語源としている。合併直前までのコーポレートアイデンティティは、『もっと、心つなげること。もっと、幸せつながること。』であった。1985年、CMにソフィー・マルソーを起用し、話題となる。2001年9月に経営破綻し、会社更生法の適用を受け、イオン株式会社の支援により再建されることになる。2003年にイオンの完全子会社となり、2005年12月31日に更生手続きの終結決定がなされ、再建が完了。その後はイオングループの一員となった。イオングループの一員となったことで事業再編の対象となり、その一環である総合スーパー事業の再編が決定された。2011年3月1日、イオンリテールがマイカルを吸収合併し、同日サティとジャスコがイオンへ統一された。ニチイ時代から続いたマイカルの歴史は幕を閉じた。前日の2月28日に会社公式サイトが閉鎖された。旧社名は株式会社ニチイであり、熱心な仏教徒であった当時の社長である西端行雄が「日本は一つ」と言う理念を社名に託し、日本衣料を略してニチイとなった。従って、ニチイ学館とは無関係。マイカルは、2011年3月1日に「ジャスコ」を展開するイオンリテール（千葉市）と合併し、これに伴いマイカルが運営する「サティ」・「マイカルタウン」は同日「イオン」「イオンショッピングセンター」に統一された。統合によってサービスが大きく変わることは無いとされている。リーマンショック以降消費低迷に歯止めがかからないことや、長引くデフレなどで流通業は苦しい経営環境にある。このような事からブランド統一並びに会社統合をすることにより商品の仕入れの一本化、人事、経理などの間接部門合理化で500億円と大幅なコスト削減を行うことを目指している（産経新聞）。又、3社統合によって現在別々に行っている仕入れ商談の一本化を実施し商品調達力を高めることなどで総合スーパー事業の売上高営業利益率を向上させ現在の0.8%から4%程度まで向上させ、収益力を立て直したい意向である。ニチイ時代には企業メッセージとして「誓いの詞」が存在した。前身の「セルフハトヤ」時代から継承したものである。ニチイ時代には朝礼などで唱和されていたが、マイカルに社名を変更してからは行われなくなった。イオンが再建に関わりだした2001年11月24日の朝礼の際、この詞が唱和され、年配の社員が「懐かしい」という感想を述べている。バブル崩壊後の1990年代から2000年にかけて、ヤオハンと同様のドイツマルク建て社債・転換社債の発行や、店舗資産の流動化（証券化）という手法で機関投資家から資金調達を行い、主に工場跡地や自治体の再開発事業で巨大店舗の出店を立て続けに行った。しかし自社物件でないことからの運営コスト（賃貸料）の増大など店舗の赤字が財政を圧迫した。特に「マイカル小樽」や海外店の「マイカル大連」などの大型投資は致命的であったと言われる。マイカルタウンと呼ばれる巨艦店舗はすべて赤字であった。銀行の不良債権処理とデフレ不況が問題となった2001年初頭から資金繰りに窮するようになり、2001年9月14日午前にメインバンクであった第一勧業銀行（現：みずほ銀行）から金融支援の打ち切りを宣告され、経営破綻が確実となった。そこで第一勧業銀行と当時の四方修社長は、同じく第一勧銀をメインバンクとするイオンを支援先として会社更生法による再建を画策した。ところが、これに対して旧来の取締役達が反発。経営陣が残り、比較的早く再建が果たせる民事再生法による再建を主張し、四方社長と第一勧業銀行出身の取締役を取締役会で解任。山下幸三が社長に就任し、同日民事再生法の適用を申請した。この件に関しては同日13時40分過ぎに各局でニュース速報が流れている。グループでの負債額は1兆6000億円（単体1兆3881億円）、当時戦後第4位の倒産で小売・流通業の倒産としては前年のそごうを上回る戦後最大規模となった。メインバンクの支援を受けられないままの再建は苦しく、支援企業選びも難航した。後にイオンが会社更生法下での支援を表明。2001年11月22日に発表され、民事再生手続きの中止と会社更生法の申請がなされた。この顛末は民事再生法と会社更生法が併存することのデメリットと会社更生法の使い勝手の悪さを示すこととなり、会社更生法の改正作業に影響を与えた。マイカル本体と傘下の店舗運営会社は業績悪化となっていたが、ワーナー・マイカル（現：イオンエンターテイメント）、ピープル（現：コナミスポーツ&ライフ）、ジャパンメンテナンス（現：イオンディライト）などの子会社の業績は好調であった。マイカルは経営破綻前に約3500億円の国内普通社債（SB債）を、他に転換社債や外債を発行し償還前となっていたが、マイカルに関るこれら全てが債務不履行（デフォルト）となり、多くの投資家が被害を受けた。破綻間際まで格付け機関による信用格付けが各機関とも「B（一定の信用リスクがある）」以上としていたものの、（見せかけの）企業の安定性と高利回りが両立して謳われていた事から、いわゆる機関投資家以外の地方公共団体や第三セクターなども資金運用手段としてマイカル絡みの債券を幅広く保有しており、億単位で損失を被った所では、運用先の選定などの責任追及が問題となった。特に2000年から2001年9月の破綻間際まで野村證券等の証券会社が複数回募集した900億円分の個人向け国内普通社債（一口100万円単位）に関しては、勧誘元のリスク説明が不徹底で損失を被ったとして、主婦や資産家を中心とした個人投資家が、単独或いは集団で証券会社や社債管理銀行の第一勧銀の業務を承継したみずほコーポレート銀行（現:みずほ銀行）に対して損害賠償訴訟を各地で提起した。これらの判決は概して棄却されている。なお、2003年の会社更生計画によって個人などの小口債権者に対しては額面の30%、大口債権者は10%を上限に弁済することが決定したことで、債権は紙屑（無価値）にはならなかった。またゼロ金利政策下であった2001年当時、複数の投資顧問会社が設定運用するMMFには高利回りを狙うためマイカルのような一定の信用リスクが存在する債券をある程度組み入れており、9月11日に発生したアメリカ同時多発テロによる金融市場の混乱（NYSE取引停止・円高ドル安・世界同時株安発生）の後にマイカル倒産が発生したため積極的運用を行っていたMMF商品に元本割れが発生した。元本割れは起きない金融商品とされていたMMFの安全神話が崩れると共に、金融・証券分野では大きな問題となった。これらは全てマイカル以外のイオングループの企業により運営されている。毎月11日をイオン・デーとし、「イオン 幸せの黄色いレシートキャンペーン」を行っている。これは、店内に設置された地域のボランティア団体などのレシート投函BOXに、当日の買い物のレシート（11日は黄色いレシートを発行している）を入れることで、集まったレシートの合計金額の1%を対象団体に還元するという社会貢献活動である。2008年4月の月初めからサティはなまる市が復活した、月の初めの週末のセール「一部店舗除き」であるセールの日はイメージソング（プロモーションビデオ）が流れる「♪月の初めの週末は・・はなまる市…（以下省略）」（イオン九州運営のサティは除く）。かつてのイメージキャラクターは安達祐実や佐藤藍子であった。2011年6月から、イオンリテールが運営するイオン店舗で「はなまる市」の名称が復活した。チラシには「お値ごろゴロゴロ月のなカバ」のキャッチフレーズにイメージキャラクタのカバがチラシなどに登場する毎週火曜日を火曜得々市として均一セール等が行われていたセールの日はイメージソングが流れる「♪ウキウキうれしいサティの火曜日・わくわくいっぱい得々火曜日・笑顔見つけにサティに行きましょ・いいものそろう火曜日得々市（以下省略・店舗により少し内容がことなるテンポや価格案内）」また最近では（waon得々ポイント）waonで3000円以上買うと100waonポイントが付く。なお、イオンリテール統合後は同社が展開する「火曜市」に統一された。毎月20日と30日（2月は月末）に、イオンカード各種（提携カードを除く）、イオンオーナーズカード、イオンシニアクラブカード、イオン銀行のイオンバンクカードのいずれかを店頭レジにて提示し、支払いを現金・イオンカード各種・WAON・イオン商品券・マイカル商品券・イオンギフトカードのいずれかで行った場合には、商品ごとに5%割引となる。2007年2月までは、月末2日間（盛岡南サティと高崎サティについては20日と30日）に感謝デー（サティ・ビブレカード感謝デー）が行われていた。サティ・ビブレカードは2007年3月にイオンカードに統合された。なお、類似名称の「サティカード」は旧マイカル九州のカードであるが、こちらも2007年5月にイオンカードに統合され以後当社でも割引特典が受けられるようになっている。毎月5日・15日・25日の5のつく日は、イオンカード各種での支払いでときめきポイントが200円につき1ポイントのところ2倍の2ポイント付与か、WAONでの支払いで200円につき1ポイントのところ2倍の2ポイント付与される「お客さまわくわくデー」がある。なお、毎月10日の「ときめきWポイント（2倍）デー」のみ以前と同様継続される。毎月15日は、ゆうゆうワオンカードでの支払いで直営売場の商品が5%割引となる（一部除外品有）「ゆうゆうデー」がある。ゆうゆうワオンカードの発行は65歳以上が対象となり、カードに署名した本人以外は使用出来ない。このカードはWAONの特典（お客さま感謝デーやお客さまわくわくデーなど）にゆうゆうワオンだけの特典として追加されたカードである。なお、このカードの発行に伴い、ジャスコ店舗などで募集していた「イオンシニアクラブカード」の新規会員の募集は終了している。サティ・ビブレにてレジ袋が不要の場合、1回の精算ごとに通常1個のスタンプが「買物袋持参スタンプカード」に押印される（一部店舗ではスタンプカードを終了している）。スタンプ20個でマイカルの場合は100円分のお買物券として利用できる。またカード数枚でエコバッグ交換や11日（イオン・デー）の黄色いレシートキャンペーン用（利用可能なカードに交換）として利用できる。ただし、下記においては、1回の精算ごとに2個のスタンプ（Wスタンプ）が押印される。マイカルにおけるWスタンプは、2006年10月から開始された。なお、盛岡南サティ・高崎サティを除くマイカルのサティ・ビブレでは、2007年2月までは、イオンお客さま感謝デーではなく「サティ・ビブレカード感謝デー」（毎月月末2日間）であった。また、イオン・デーがWスタンプ実施日となったのは2007年3月からである。マイカルの「買物袋持参スタンプカード」は、他のイオングループのチェーンストア各社で押印してもらうことはできるが（一部店舗は除く）、100円のお買物券としては使えない。逆に、マイカルでも、他のイオングループのチェーンストア各社の「買物袋スタンプカード」に押印してもらうことはできるが、お買物券としては使うことができない（スタンプカード取扱い店舗であれば押印してもらうことはできるが、お買物券の使用は発行店のみ）。上述の内容とは少々異なるが、一部の店舗において「わんぱくメイト」という幼少者や小学生を対象にした企画があった。店舗の女性スタッフ数名が“お店のお姉さん”となり隔週でゲーム大会などといったイベントを行なうことで家族連れの集客を考えたもので、入会費年会費無料の会員証はスタンプカード(イベント参加ごとにポイント獲得)になっていた。店舗により会員を対象にした月報のような広報紙を発行したり日帰りバスツアーやクリスマスパーティーなども行なわれて集客に一定の効果を収めていたようである。後に「キッズメイト」と名を変え、サティブランドが消滅するまで続いた。マスコットキャラクターはわんぱくメイト時代は風船をモチーフにした“フーちゃん”“フーくん”。キッズメイトになってからはモグラをイメージした“モーリー(男のコ)”“マーリー(女のコ)”。なおモーリーとマーリーはマイカルがスポンサーとなった演劇のキャラクターとして登場したものである。何れもぬいぐるみ(着ぐるみ)として各店舗のイベントに登場することもあった。

出典:wikipedia